هل تكافح من أجل الحصول على نتائج من برامجك التدريبية؟

إذا كان الأمر كذلك ، فأنت لست وحدك. تجد العديد من فرق التعلم والتطوير (L&D) صعوبة في قياس تأثير مبادراتهم التدريبية وإثبات عائد الاستثمار لبرامجهم. في منشور المدونة هذا ، سنستكشف بعض النصائح التي يمكن أن تساعدك على الاستفادة بشكل أكبر من برامجك التدريبية وخلق قيمة في جهود تطوير التعلم والتطوير.

تحديد احتياجات التدريب الحالية

الخطوة الأولى هي تحديد احتياجاتك التدريبية الحالية. ما هي المجالات التي تحتاج فيها إلى أكبر قدر من المساعدة؟ ما أكثر ما يعانيه موظفوك؟

بمجرد أن تعرف ما هي احتياجاتك التدريبية ، يمكنك البدء في البحث عن البرامج التي ستلبي هذه الاحتياجات. لا تخف من طلب المساعدة من أعضاء فريقك أو من خبراء خارجيين. قد يكون لديهم بعض الأفكار الرائعة حول ما هو الأفضل لشركتك.

إنشاء أهداف قابلة للقياس

من أهم الأشياء التي يمكنك القيام بها عند تنفيذ برنامج تدريبي هو إنشاء أهداف قابلة للقياس. سيساعدك هذا على تتبع تقدم موظفيك والتأكد من حصولهم على أقصى استفادة من البرنامج.

عند تحديد الأهداف ، تأكد من مراعاة ما يلي:

– يجب أن تكون الأهداف محددة وقابلة للقياس والتحقيق وذات صلة ومحددة زمنياً

– يجب أن تتماشى الأهداف مع استراتيجية العمل الشاملة

– يجب مراجعة الأهداف وتحديثها بشكل منتظم

إذا تمكنت من إنشاء أهداف تلبي جميع هذه المعايير ، فستكون في طريقك لرؤية النتائج من برنامجك التدريبي.

تحليل خيارات تسليم التدريب الحالية

قبل أن تتمكن من اختيار حلول التعلم والتطوير المناسبة ، تحتاج إلى التراجع خطوة إلى الوراء وتحليل كيفية تقديم التدريب الخاص بك حاليًا. سيمنحك هذا فهمًا أفضل لاحتياجاتك ويساعدك على تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.

للقيام بذلك ، ضع في اعتبارك العوامل التالية:

– طريقة التسليم (وجهاً لوجه ، أو عبر الإنترنت ، أو مزيج من الاثنين معًا)

– الشكل (الندوات ، ورش العمل ، وحدات التعليم الإلكتروني ، إلخ.)

– مستوى مشاركة المتعلم (التعلم التعاوني أو الفردي)

– نوع المحتوى (النظرية مقابل التطبيق العملي)

تنفيذ استراتيجيات الاستبقاء والمتابعة

الآن بعد أن أصبحت المجموعة والبرنامج في مكانه ، حان الوقت للتركيز على الاستراتيجيات للتأكد من أن تدريبك فعال. تحقيقا لهذه الغاية ، من المهم أن يكون لديك استراتيجيات فعالة للاحتفاظ والمتابعة.

ابدأ بإرسال رسائل بريد إلكتروني أو رسائل متابعة بعد كل جلسة تدريب. سيكون هذا بمثابة تذكير بما تم تعلمه في الجلسة وسيساعد في تعزيز النقاط الرئيسية من البرنامج. بالإضافة إلى ذلك ، تأكد من تشجيع الأسئلة أو التعليقات من المتدربين حتى يشعروا بالدعم حتى بعد انتهاء الجلسة.

بعد كل برنامج ، يجب عليك أيضًا تنظيم استطلاع ما بعد البرنامج للحصول على تعليقات حول الأمور التي سارت بشكل جيد ، ومجالات الفرص للتحسين ، وأي رؤى أخرى يمكن أن تساعدك على تحسين برنامجك بشكل أفضل في المستقبل. إن طلب الملاحظات الصادقة سيخلق بيئة من الثقة بين المتدربين والمدربين ويسهل تحديد المجالات التي تحتاج إلى مزيد من الاهتمام.

استنتاج

عندما يتعلق الأمر بالحصول على أقصى استفادة من برامج التدريب الخاصة بك وضمان تطوير أفضل للموظفين ، فإليك بعض النصائح الأساسية التي يجب اتباعها:

التخطيط والتنظيم هما المفتاح. تأكد من أن لديك خطة محكمة لكل برنامج ، وأن جميع المواد الخاصة بك جاهزة للمضي قدمًا بشكل جيد. سيساعد هذا في تجنب أي مفاجآت أو تأخير في اللحظة الأخيرة.

تأكد من اختبار برامجك بدقة.

التواصل هو المفتاح. حافظ على الموظفين في الحلقة طوال عملية التدريب ، وتأكد من تقديم تحديثات منتظمة حول تقدمهم. سيساعد ذلك على إبقائهم متحمسًا وعلى المسار الصحيح.

المتابعة بعد اكتمال البرنامج. تأكد من مطالبة الموظفين بتعليقاتهم على برنامج التدريب ، واستخدم هذه المعلومات لإجراء تحسينات على البرامج المستقبلية.