مع بدء عام 2025، يشهد مجال التعلّم والتطوير تحوّلاً كبيرًا. حيث تتبنى المؤسسات استراتيجيات مبتكرة تُركّز على المهارات، وتمكين الموظفين. لا تهدف هذه الاتجاهات إلى مواجهة تحديات اليوم فقط، بل تمهّد الطريق لقوة عاملة مستقبلية. في ليرنخانة، نفخر بقيادة هذا التحوّل من خلال حلول تلبي احتياجات الأعمال الحديثة المتغيرة. إليك نظرة على أهم اتجاهات التعلّم والتطوير لعام 2025 وكيفية تنفيذها.
أصبحت الأوصاف الوظيفية التقليدية شيئًا من الماضي، حيث تتجه المؤسسات نحو تبني نهج قائم على المهارات لتعزيز المرونة وسد الفجوات الموجودة في المهارات. يساعد هذا النهج في مواءمة تطوير الموظفين مع أهداف العمل، مما يخلق قوة عاملة جاهزة للمستقبل.
كيفية التنفيذ:
نهجنا:
محاكاة “Star Award” المقدمة من ليرنخانة لمديري الخطوط الأمامية في القطاع الصيدلي تُركّز على تحسين مهارات الإدارة الأساسية مثل تحديد الأهداف، والتوجيه، وإدارة عبء العمل. يساهم هذا النهج المستهدف في سد فجوات المهارات مع مواءمة التعلّم مع أهداف المؤسسة.
يُحدث نموذج التعلّم المدمج، الذي يمزج بين التعلّم الحضوري، والتدريب الإفتراضي، والتعلّم أثناء العمل، ثورة في مجال التعلّم والتطوير من خلال توفير المرونة لتلبية احتياجات القوى العاملة المتنوعة.
كيفية التنفيذ:
نهجنا:
دورة CLDP-IDLX التي نقدمها بالتعاون مع Mentarcise تمثّل مثالاً على نموذج التعلّم المدمج. حيث تدمج الجلسات الافتراضية، والمحتوى التعليمي عبر الفيديو، والموارد الرقمية. يتيح هذا النهج للمتعلمين تحسين مهاراتهم دون التأثير على مسؤولياتهم اليومية، مما يوفر مرونة ونتائج فعّالة.
إذا كنت تطمح لأن تصبح مصمم تجارب تعليمية وتسعى لتعزيز مهاراتك، يمكنك معرفة المزيد عن الدورة وتفاصيل الجولات القادمة من خلال شريكنا Mentarcise.
لقد أصبح التعلّم والتطوير جزءًا أساسيًا من تجربة الموظف الشاملة. من خلال دمج فرص التعلّم في سير العمل اليومي، يمكن للمؤسسات تعزيز المشاركة والاحتفاظ بالمواهب، وتحسين الأداء.
كيفية التنفيذ:
نهجنا:
برنامج الإعداد الخاص بشركة ADES من ليرنخانة يدمج التعلّم في رحلة الموظف. يتماشى هذا النهج مع ثقافة وقيم الشركة، مما يخلق تجربة تهيئة متماسكة وجذابة.
يبرز التعلّم من الأقران كركيزة أساسية لتبادل المعرفة الفعّال وتطوير المهارات. تُشجّع المؤسسات على خلق بيئات يشارك فيها الموظفون معًا للتعلّم والنمو.
كيفية التنفيذ:
نهجنا:
في ورش العمل متقن الخاصة بشركة باسمح، يشارك المتعلمون في تمارين جماعية للتعامل مع سيناريوهات واقعية بشكل تعاوني. يعزز هذا النهج التفكير النقدي، ويقوي الديناميكيات بين الفريق، ويُنمّي ثقافة التعلّم المشترك.
تمكين الموظفين من التحكم في تطورهم المهني يعزز ثقافة التكيف والتعلّم المستمر.
كيفية التنفيذ:
في ليرنخانة، نقدم منصات إدارة تعلّم مخصصة ومجهزة بأدوات تتبُع وإبلاغ قوية. تمكّن هذه المنصات الموظفين من تصميم رحلات تعلّم خاصة بهم، مما يعزز ثقافة النمو المستمر التي تتماشى مع أهداف المؤسسة.
تعمل اتجاهات التعلّم والتطوير في عام 2025 على إعادة تشكيل كيفية تمكين المؤسسات لموظفيها وتعزيز تفاعلهم. من خلال تبني هذه الابتكارات وتطبيق استراتيجيات مثبتة، يمكن للشركات تعزيز ثقافة النمو والمرونة والتكيف. في ليرنخانة، نفخر بقيادة هذه التغييرات المؤثرة من خلال تقديم تجارب تعلّم مخصصة تهيئ الشركات للمستقبل.
دعنا نساعدك في بناء قوة عمل جاهزة للمستقبل. اكتشف حلولنا اليوم وخذ خطوة نحو التغيير.
نحن شركة إقليمية متخصصة في التكنولوجيا التعليمية نقدم نظامًا بيئيًا متكاملًا من حلول التعلم الجاهزة والمخصصة ذات التأثير العالي، كل ذلك في مكان واحد، وللجميع!
خليج الأعمال في دبي، برج إكستشينج، 2501-15، الإمارات العربية المتحدة
شيراتون، محافظة القاهرة، مصر