برنامج مدير التعلّم والتطوير الاستراتيجي (SLDM)

رحلة متقدمة لمحترفي التعلّم والتطوير المستعدين لقيادة استراتيجية التعلّم، والتأثير على أصحاب المصلحة، وتبرير الاستثمارات، وتحقيق أداء مؤسسي قابل للقياس من خلال التعلّم.
تحديد استراتيجيات التعلّم
التخطيط القائم على القدرات وتحليل قدرات القوى العاملة
نماذج الحوكمة وتحديد الأولويات
تحويل استراتيجية الأعمال إلى فرص تعلم
بناء خرائط تعلم ونموذج حوكمة

رحلة متقدمة لمحترفي التعلّم والتطوير المستعدين لقيادة استراتيجية التعلّم، والتأثير على أصحاب المصلحة، وتبرير الاستثمارات، وتحقيق أداء مؤسسي قابل للقياس من خلال التعلّم.